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“兄弟”联建共治“南大门”

时间:2014-07-08 10:47:24 来源:人民铁道报 作者:傅世忠
  走进车站运转室,对讲机、电话、安全风险卡都固定摆放,甚至水杯都放在了一条直线上——工作4年多的 “老值班员”、29岁的赵富鹏指着操作台介绍说: “习惯在于养成。”
 
  走进车站待工间,地面亮得放光——刚结束接车作业的23岁助理值班员李祥心情甚好: “每日打扫两次,每周集中清理,保持站区卫生人人有责。”
 
  走进车站职工食堂,消毒柜右上角整齐贴着车站、工务、电务等标签,柜内的汤锅、饭缸、菜碟叠放整齐——包西线南段管理车间主任董志军引以为豪: “这里就像家一样。”
 
  “车务、工务、电务、车辆、通信、公安站区一体化管理,共同保障着新街站——呼和浩特铁路局 ‘南大门’的安全高效。”4月21日上午,面对记者的采访,新街站站长赵亚轩很自信: “处处都有我们联建共治的管理痕迹。”
 
  包西线三等站新街站,地处内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗新街镇,是呼和浩特局与西安铁路局的分界口,担负着分界站统计上报和日均图定26列客货列车的接发任务,还承担着万吨煤炭大列的发送任务。去年一年,该站发送货物687.4万吨,发送万吨煤炭大列810列。今年以来,他们日均发送万吨煤炭大列达3列。
 
  如何确保分界口安全高效?如何确保草原铁路 “神经末梢”快捷通畅?围绕这一课题,作为该站上级管理单位的包头站,全方位打造起车务、工务、电务、车辆、通信、公安站区一体化管理模式。
 
  “联建共治、防控风险”——站区办公楼墙上的8个蓝色大字,随时提醒着各个系统职工携手共保安全;站区应急管理制、站区管理协调制、环境卫生分工包保评比制、生产生活物品定置化管理制、共用餐厅和厨房使用制等10项制度,高效解决日常运输生产和后勤保障中的结合部问题,规定得细之又细,甚至连如何共用洗手间都定出了具体卫生标准。
 
  硬机制让执行标准成了职工的习惯,软环境让作业合作凝成了站区友情。新街站后院小菜园里,赵亚轩对大伙儿的“副业”如数家珍: “茄子、豆角、西红柿,样样齐全,各系统休班职工轮流照料,并负责喂养5只山羊……这儿虽边远,但职工心中用责任铸就 ‘南大门’安全、用标准争创包西线先锋的信念始终不变。”
 
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标签: 兄弟
编辑: 何维
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