安全真的需要“预想”

　　“凡事预则立，不预则废”。开展运输安全生产和事故预防工作，首先要精心设想每一步骤，加强工作中危险点预测并制定出切实可行的预防和措施，这样才能掌控铁路安全主动权，显然，安全“预想”是安全人员工作积极性、主动性的标志。安全“预想”做得缜密，就能有效地节约人力、物力和财力，就能有效地防范各类事故的发生。反之，若安全“预想”不到位，安全生产工作就可能会出现偏差和疏漏，就会发生各类人身和设备损坏等事故，后果堪忧。

　　笔者以为，安全“预想”包含着对各类事故教训的前瞻性和预见性。一切危害安全生产的职工违章和设备操作性违章等产生的事故都是可以得到有效预防的。

　　如果车间干部和安全员及一线具体实施操作的工长，在运输安全生产中能多些“预想”，多开展一些有针对性的事故预想和危险点分析，让各类事故隐患无处藏匿，那么各类事故发生后的安全“惨痛教训”就会大大减少，铁路的安全运输工作也就更具主动性。